杨骏：发挥中医院优势打造中医健康产业发展平台

高新军/摄

我从四个方面，一个医院发展战略，怎么来适应社会的需要，第二医疗特色，怎么带动发展，第三个注重研究，第四培育人才，从这四个方面向大家来进行汇报。医院发展战略我们进行深度的调整，在国务院意见出来以后，主要是推动医疗与健康服务同步，打造中医院医疗和健康产业双平台的发展战略。以中医药医疗工作为主线，向全民卫生保健拓展，延伸医院服务链，成为医院新的增长点。刚才各位专家都介绍不再是医疗方面，全方面发展。主要有几方面做法，主要是分工合作，协调共进，第一成立了治未病中心，也进行了合并，也成立了市场联络部，把这几个机构进行了调整。

第二部分我们定计划，从哪几个方面来做，实际上发展的路径怎么做。我们有几个，一个是三进计划，进机关，进学校，进企业，这个大家也都在做了。第二个三上计划，上媒体，上报纸，上讲台。另外还有一个三下计划，下社区，下基层，下农村。还有一个三联，与基层医院建立联系，第二与患者家庭建立联系，第三与特殊病患者建立联系。比如我们糖尿病这块，我们就有糖友，我们所有门诊糖尿病患者全部进行回访，我们有这样一个软件系统定期进行回访，对他进行动态的指导和联系。

这是我们在下面一些工作，第三就是创项目。我们现在探讨健康产业到底有哪些发展的项目？一个我们梳理一下传统的特色项目，这都是大家经常开展穴位敷贴，秋冬膏方进补。第二规划健康体检项目，包括我们体检的套餐，和中医体制辨识相结合，第二量身订做。第三针对中医的传染病，疫病这块进行防治，我们定期组织专家进行研讨疫病防治专方，在媒体上推出来，指导大家怎么预防，比如流感。另外端午节前后我们免费送出中药香囊，还有流行病期间还推出中药的茶饮。现在我们在病房里面，每个病区，护理部都推出了保健茶，比如像枸杞茶，菊花茶等等，结合每个病区不同特点，内分泌病区和妇科病区保健茶也不一样，免费来进行推钢。

另外还开展一些运动的项目，八段锦，五禽戏和太极拳，定期组织病人的锻炼。树品牌，我们对一些不同的科室进行资源整合，刚才高院长也介绍了，把有些疗效的优势病种，不同科室特色技术进行整合，学科、人才资源大力整合，推动优质医疗资源向健康产业转移，我们要渗透进去，6个病区300张床位进行整合，我们和老病中心进行整合，我们也是5个病区，200多张床位。

另外还有一些特色制剂，包括养生膏，还有一些保胎的技术，抗过敏的技术，我们每周一次安中大健康，我们做了6年，每周一次，请各个科的专家来给病人进行免费的宣讲。定期要请社会各界参观考察我们中医药，让他们体验。第二强化医疗特色，强化带动发展。以糖尿病为例，我们充分发挥中医药在原创的科技优势，糖尿病有几个亮点。我们医院作为国家中医药研究基地，糖尿病就是重点，我们做了5年下来，除了做那些事情，我们10万平方米大楼盖起来，硬件建设，平台建设得到很好发展。但是在学术上有没有突破？我们在糖尿病上面，首先我们提出了糖尿病的三早，早预防，早干预，早防变，也包含了我们治未病的理论。

第二我们利用中医药综合治疗手段降低糖尿病，血管病病变的指标，膜中层厚度0.02cm，使他的厚度减低，这是世界上一个领先的水平。如果这个指标能够拿出去，在国际上也是非常先进的。对我们防治糖尿病的血管病变，特别是早期的改变有好处。第三比较有特色，糖尿病前期逆转，他的血糖恢复正常的2.15%才能达到国际水平，大家早期发现糖尿病血糖增高，通过中医药的防治可以恢复正常。前面提到三驾马车，通过这些能够使病人恢复到正常，可以逆转。国际上逆转的水平是多少有报道37.4，我们达到42.15，这个大样本的数据。所以在这三个方面体现了我们的优势。通过糖尿病相关领域发展，我们糖尿病防治技术入选国家慢性疾病防治项目，与安徽省周边省份37个社区建立了糖尿病慢病防治网络。开展糖尿病防治知识传播400余次，产生了巨大的社会和经济效益。另外我们小儿推拿也非常有特色，这也是我们医院的特色项目。

第三个方面注重科学研究，我们设立了苗圃基金，设计开放性的研究课题，另外我们进行系统的科学总结，我们梳理了一些特色的科研项目。比如针灸领域，我们通过影像技术加入，加强了针灸作用机制研究，通过针灸治疗，针灸治疗是有效大家公认的。为什么？从生理学，心理学研究，大脑功能性的表现能不能表述？我们就采用了核磁共振的现象，通过刺激观察功能区的变化，大脑的一些变化。这是出的一些科研成果。对一些规范的流程标准我们进行了规范，比如穴位敷贴已经列入了国家行业标准，对中药药材炮制，膏方等制定的流程图及质量标准。充分发挥专家群体的示范和带动效应，我们几乎每个月都有2到3次组织专家下基层进社区，开展健康保健的活动，然后与基层医院做好对接，我们与基层医院建立起联合，我们共同签署了医联体协议，当然还需要改进，谢谢大家，不对之处也欢迎大家批评指正，也欢迎大家到我们医院指导。（中国中医药网记者姜洁冰整理）