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人才短板是基层医院的共性问题,县级中医院尤为突出。河南省开封市通许县中医院却吸引来五十多名医学硕士,并且为他们打造了施展才华的舞台——

县级中医院6年留住五十多名研究生

时间:2016-12-14 来源:中国中医药报 作者:张晓华 胡晓军

  河南省开封市通许县中医院肾病科副主任赵凯彬每天接诊的患者中,很多是从路途遥远的外地赶来。

  6年前从福建中医药大学硕士毕业后,赵凯彬经过审慎选择,最终留在了通许县中医院。6年过去了,他为自己的选择而欣慰。

  2010年以来,像赵凯彬这样在通许县中医院安家落户的硕士生已有五十余名,他们分别来自河南中医药大学、福建中医药大学、广西中医药大学、湖南中医药大学、南京中医药大学、上海中医药大学、郑州大学、新乡医学院等。

  生活上解除后顾之忧

  通许县中医院康复科中医主治医师李俊强,一毕业就住上了水、电、气、暖齐全的三室两厅居室。这是医院专门为医学硕士建造的研究生楼,总面积8000平方米,共72套住房。

  李俊强是河南中医药大学的本科生,而他的妻子张意是河南中医药大学中医临床基础的研究生,目前是通许县中医院内分泌科主治医师。他和妻子留在通许县中医院后,就免费入住了其中一套大房子。如果夫妻双方都是硕士研究生,留在通许县中医院还可以一次性获得5万元安家补助。

  李俊强留在省城的同学,如今正为居高不下的房价发愁。没有了生活上的后顾之忧,李俊强把全部精力用来钻研医术,他用针灸、按摩等治疗各种常见病的本领很快在患者中叫响,每天来找他就诊的患者都在60人以上。

  对医学生而言,多年的学医路付出的不止是心血,还有不小的经济投入,毕业后的去向事关自身的职业规划。选择留在通许县中医院,李俊强和张意可谓慎之又慎。

  临近毕业时,他们跟其他同学一样,四处打探着就业方向。听说通许县中医院组织毕业生到医院参观,他们抱着看一看的心态,和其他几十名同学一道乘上了通许县中医院的大巴车。

  来到通许后,医院的院容院貌令他们对县级医院有了一个新的认识。在建立分级诊疗体系的医改方向中,我国对县级医院的扶持力度不断加大,县级医院的硬件设施直追市级医院。在通许县中医院,16排CT、超导磁共振、全自动生化分析仪等现代化医疗设备应有尽有,而且拥有1200张床位,科室设置齐全。此外,该院还专门为研究生建了住宅楼,这是在省市级医院无法想象的待遇。

  参观结束后,通许县中医院的副院长、科室主任,热情地跟李俊强和他的同学共进午餐,畅所欲言,让他们感到分外亲切。每位来访的医学生还领到了往返的交通费,更显示出了医院的诚意。

  此行中,他们了解到留在这里的待遇:凡愿意留下的博士生,试用期月薪保底1万元,解决三室两厅住房,缴纳三金;硕士生,试用期月薪保底5000~8000元,解决三室两厅住房,缴纳三金;全日制本科毕业生,试用期月薪3800元,缴纳三金,解决住房。从第一天入院报到,就开始享受这样的待遇。

  后来,李俊强和同学们又考察了一些别的单位。但综合比对下来,他觉得留在通许县中医院是个不错的选择。如今,6年过去了,时间印证了他当初的决定是正确的。

  打通职业上升平台

  年轻人最渴求的是有个良好的职业上升平台。很多医学生不想留在县医院,是因为担心成长空间受限,学习、进修等机会不足。

  通许县中医院是怎么解决这个问题的?

  首先,落户在这里的医学毕业生,每年都有20多人有机会到上级医院进修3个月以上。学习结束后,外出学习人员在中层领导会或全体职工会上汇报学习情况。2015年,该院就选派一百多名临床科室的主任、护士长和骨干医生,分别到河南中医药大学第一附属医院、洛阳正骨医院、郑州大学第一附属医院、河南省妇幼保健院、郑州市骨科医院等上级医院,进行为期3个月左右的业务学习和培训。

  医政、护理、院感等职能部门,定期开展业务讲座、岗位练兵和技术比武。目前,该院以中医研究生、本科生和骨干医生为主,已成立多个学习小组。工作之余,成员们自发开展业务学习和探讨,相互取长补短。医院还从制度层面着手,提供物质保障,鼓励和支持大家学习业务。在这种氛围下,近几年该院招收的本科以上人才中,1/3取得了中级以上技术职称。

  由于新招收的医学毕业生90%以上属于中医专业,培养复合型人才就成了当务之急。2011年起,通许县中医院开设了“西医学习中医”培训班。医院拿出十几万元经费,购买高等中医院校本科教材,发给每个医务人员,并用两年时间对全体西医人员培训中医专业知识,每门课程均聘请河南省中医药大学的教授在开课时授课。课程结束后严格考核,一百多名西医类医生顺利拿到了中医成绩合格证书。

  营造干事创业的公平环境

  刚刚参加工作的医学毕业生,都有着极强的自尊心,渴望得到同事和病人的尊重,实现自我价值。通许县中医院通过召开座谈会、联谊会等,及时了解新职工的想法和建议。在分配上,坚持多劳多得,不论资历深浅、参加工作时间早晚,谁付出的多谁就得到的多。

  在中层领导选拔上,坚持公平、公正、公开,把合适的人放到适宜的岗位上,让人才展示自身的价值和才华。几年来,已有十多名综合素质优异的普通中医临床和护理人员通过公开竞聘,走上了科室主任、副主任和护士长的管理岗位。

  这也让全院职工形成共识:在通许县中医院,只要有能力,工作肯下工夫,就会被重用。

  对于在工作中勇于创新者,该院大力支持,要人给人、要设备给设备,鼓励各类人才大胆尝试。近年来,新开设的科室中,年轻的主任、护士长纷纷挑起了大梁,硕士研究生、本科生等骨干人才也在工作中得到了很好的锻炼和提高。一大批硕士研究生、本科生迅速成长为科室的中坚力量,有的还走上了科室领导岗位,在患者中享有良好的口碑。

  “人才是医院发展第一资源,人才因素关乎事业的能否持续。今后,对具有高学历、高职称的人才引进,竞争日趋激烈。今后的3~5年内,我们计划至少再引进50名中医类别研究生,把中医品牌唱响,让中医治病理念深深扎根百姓心中。”通许县中医院院长孙庆新说。

(责任编辑:姜洁冰)

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